Οι πράσινες πολιτικές στην ΕΕ δεν γίνεται να αγνοούν την οικονομική βιωσιμότητα

Συνέντευξη στον Γιάννη Πανάγο

Όπως ο ίδιος αναφέρει χαρακτηριστικά: «Μπορώ να ισχυριστώ ότι ο περιορισµός των δαπανών «πάση θυσία» δεν θα δώσει το καλύτερο αποτέλεσµα. Είναι µία στρατηγική, όχι όµως η πιο πετυχηµένη κατά τη γνώµη µου». Ενώ αναφερόµενος συγκεκριµένα στη βαµβακοκαλλιέργεια σηµειώνει ότι «θα πρέπει να επενδύσουµε στη βαµβακοκαλλιέργειά µας έχοντας επιστηµονική προσέγγιση, χρησιµοποιώντας αξιόπιστα προϊόντα που προσδίδουν αγρονοµικό και επιχειρηµατικό όφελος στην εκµετάλλευση».

Μπορούµε να µιλάµε για ένα είδος επανεκκίνησης σε ό,τι αφορά την παρουσία της ADAMA στην Ελλάδα και σε ποια σηµεία εστιάζει αυτό;

Η ADAMA, µε παρουσία δεκαετιών στην ελληνική αγορά, προσφέρει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο φυτοπροστατευτικών προϊόντων, παρέχοντας αποτελεσµατικές λύσεις στους παραγωγούς, για όλες τις σηµαντικές καλλιέργειες της χώρας. Η ADAMA περνάει τώρα σε µία νέα φάση, εστιάζοντας σε µοναδικούς συνδυασµούς δραστικών συστατικών και νέες τεχνολογίες σύνθεσης και τυποποίησης, οι οποίες οδηγούν στη δηµιουργία προϊόντων µε αυξηµένη αποτελεσµατικότητα στον αγρό και πιο ευνοϊκό περιβαλλοντικό αποτύπωµα. Την περασµένη δεκαετία έχουµε εισάγει στην αγορά 35 νέα διαφοροποιηµένα προϊόντα και σχεδιάζουµε να εισαγάγουµε τα επόµενα 5 χρόνια άλλα 37 νέα σκευάσµατα.

Πέρυσι γιορτάσατε τα 10 χρόνια του εµπορικού σήµατος ADAMA. Θυµίστε µας λίγο την ιστορία του Οµίλου και την εµβέλειά του σήµερα.

Το 2024 ήταν µία χρονιά ορόσηµο για την ADAMA. Πριν από 10 χρόνια, έγινε η δηµιουργία της µοναδικής επωνυµίας µε µια σαφή υπόσχεση: Να είµαστε ένας ισχυρός παίκτης στην αγορά. Φέρνοντας διαφοροποιηµένες λύσεις. Να είµαστε πιο κοντά στους πελάτες µας. Θυµάστε ότι ADAMA σηµαίνει ΓΗ στα εβραϊκά; Μείναµε προσγειωµένοι στις ρίζες µας. Βασιστήκαµε στην κληρονοµιά µιας εταιρείας που ιδρύθηκε από πρωτοπόρους στην έρηµο του Ισραήλ πριν από 70 χρόνια. Εκείνες οι πρώτες µέρες διαµορφώθηκαν από το θάρρος, την ανθεκτικότητα και το επιχειρηµατικό πνεύµα που µας καθόρισε από τότε. Τα τελευταία 10 χρόνια, έχουµε χτίσει πάνω σε αυτά τα γερά θεµέλια. Παραµένουµε ακλόνητοι ότι µπορούµε να εκπληρώσουµε την υπόσχεσή µας, «Listen, Learn, Deliver», δηλαδή να «Ακούµε, Μαθαίνουµε, Παραδίδουµε».

Ποια θα λέγατε ότι είναι τα δυνατά σηµεία της ADAMΑ Ltd και πώς µεταφέρεται η τεχνογνωσία των προϊόντων της στην ελληνική αγορά;

Ένα από τα βασικά µας χαρακτηριστικά τα τελευταία χρόνια αλλά και για τα επόµενα που έρχονται είναι οι καινοτόµες λύσεις Φυτοπροστασίας που προσφέρουµε. Η δέσµευσή µας είναι να προσφέρουµε στους παραγωγούς και τους συνεργάτες µας, προϊόντα καινοτοµίας αξίας σε µία δίκαιη τιµή. Ένα δεύτερο σηµαντικό χαρακτηριστικό είναι οι ισχυρές συνεργασίες που αναπτύσσουµε. Οι ισχυρές συνεργασίες κατά την άποψή µας πρέπει να βασίζονται στις εξής 3 αξίες – Απόκριση – Εµπιστοσύνη – Κοινό πάθος για τη γεωργία. Και οι αξίες αυτές, πρέπει να λειτουργούν αµφίδροµα. Τέλος, τα παραπάνω πρέπει να πλαισιώνονται από µία πελατοκεντρική τροφοδοσία. Και αυτό, το έχουµε αποδείξει τα τελευταία χρόνια που παρόλες τις γεωπολιτικές αντιξοότητες, τροφοδοτούµε την αγορά και τους πελάτες µας αποτελεσµατικά.

Πρόσφατα διαβάσαµε και για την έναρξη λειτουργίας µιας νέας µονάδας παραγωγής χλωροαλκαλικών. ∆ώστε µας δύο στοιχεία παραπάνω.

Το Νοέµβριο του 2024 έγιναν τα εγκαίνια της νέας, υπερσύγχρονης εγκατάστασης παραγωγής χλωροαλκαλικών. Το εργοστάσιο χρησιµοποιεί προηγµένη τεχνολογία µεµβρανικών κυψελών και θα ενισχύσει την παγκόσµια προµήθεια των Captan και Folpet, δύο βασικών δραστικών ουσιών για µυκητοκτόνα που χρησιµοποιούνται από καλλιεργητές σε όλο τον κόσµο. Πρόσφατα, τόσο το Captan όσο και το Folpet ανανεώθηκαν στην Ευρώπη για άλλα 15 χρόνια-αναδεικνύοντας τη διαρκή τους σηµασία στη βιοµηχανία φυτοπροστασίας. Η νέα αυτή εγκατάσταση ενισχύει την ανεξαρτησία και την αξιοπιστία της ADAMA στην παραγωγή χλωρίου, ενώ προσφέρει σηµαντική αύξηση της παραγωγής σε επίπεδα 40-50.000 τόνων ετησίως. Η προηγµένη τεχνολογία µας επιτρέπει να παράγουµε χλώριο έως και 40% πιο αποτελεσµατικά, µειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας και διασφαλίζοντας µια πιο ασφαλή και βιώσιµη διαδικασία.

Έχετε υπηρετήσει από πολλές θέσεις τον κλάδο της γεωργίας στην Ελλάδα, είναι σε θέση να ανταπεξέλθει στον διεθνή ανταγωνισµό; Με ποια προϊόντα;

Πριν από λίγες µέρες συµπληρώθηκαν 35 χρόνια, στα οποία υπηρετώ αδιάλλειπτα την Ελληνική Γεωργία. Είναι αλήθεια ότι αυτά τα 35 χρόνια έχουν γίνει αρκετές αλλαγές προς τη θετική κατεύθυνση. Είναι πάλι αλήθεια ότι πολλά από τα ευχολόγια που άκουγα σαν νέος γεωπόνος, συνεχίζω να ακούω και τώρα. Η ερώτηση αφορά όλους µας που ασχολούµαστε µε τη γεωργική παραγωγή στην Ελλάδα και θα προσπαθήσω να προσεγγίσω την ερώτηση µε «όρους αγοράς». Για να είσαι πετυχηµένος στις αγορές, είτε θα πρέπει να έχεις ένα κρίσιµο µέγεθος είτε να προσφέρεις διαφοροποιηµένα προϊόντα και λύσεις. Ιδανικά, θα έπρεπε να προσφέρουµε διαφοροποιηµένα προϊόντα και λύσεις, σε µία κρίσιµη µάζα. Θα µπορούσα να σκεφτώ τα παραδοσιακά γεωργικά και ζωϊκά προϊόντα της χώρας µας µέχρι και λιγότερο διαδεδοµένα. Λάδι και ελιές, σιτάρι, βαµβάκι, φρούτα και κηπευτικά, φέτα, όλα όµως µε ιδιαίτερα στοχευµένα χαρακτηριστικά. Για να γίνει αυτό όµως σε µεγέθη που µπορούν να ακουστούν από τις διεθνείς αγορές, χρειάζεται σύµπραξη πολλών πετυχηµένων επιχειρηµατικών πρωτοβουλιών. Αυτό είναι κατά τη γνώµη µου το βήµα, το δύσκολο βήµα της Ελληνικής γεωργίας.

Το βαµβάκι αποτελεί για σας καλλιέργεια µε ενδιαφέρον. Πώς βλέπετε την αγορά του και τι θα συστήνατε στους καλλιεργητές για τη νέα χρονιά;

Η βαµβακοκαλλιέργεια προέρχεται από µία εξαιρετικά δύσκολη χρονιά. ∆εν είναι µόνο η τιµή που κινείται σε «χαµηλές πτήσεις», είχαµε πλήγµα και στα επίπεδα της παραγωγής. Ο παραγωγός/επιχειρηµατίας πρέπει να εστιάσει στο γινόµενο παραγωγή x τιµή, έχοντας ταυτόχρονα εστίαση στη σχέση δαπάνης/απόδοσης επένδυσης. Μπορώ να ισχυριστώ ότι ο περιορισµός των δαπανών «πάση θυσία» δεν θα δώσει το καλύτερο αποτέλεσµα. Είναι µία στρατηγική, όχι όµως η πιο πετυχηµένη κατά τη γνώµη µου. Θα πρέπει να επενδύσουµε στη βαµβακοκαλλιέργειά µας έχοντας επιστηµονική προσέγγιση, χρησιµοποιώντας αξιόπιστα προϊόντα που προσδίδουν αγρονοµικό και επιχειρηµατικό όφελος στην εκµετάλλευση.

Σε ποιες άλλες καλλιέργειες και µε ποια προϊόντα, προσφέρετε λύσεις;

Στην ADAMA επενδύουµε σε αυτό που λέµε «Crop Strategic Segments» δηλαδή στις «Στρατηγικές Καλλιέργειες». Εκτός από το βαµβάκι λοιπόν, οι στρατηγικές καλλιέργειες για την ADAMA είναι τα Σιτηρά, το Καλαµπόκι, η Ελιά, οι ∆ενδρώδεις Καλλιέργειες και τα Κηπευτικά. Στις καλλιέργειες αυτές, εκτός από τα εµβληµατικά προϊόντα που προσφέρουµε επί σειρά ετών, όπως τα Pendigan & Cottonex, Kugar One, Colorado & Custodia, Goltix, Merpan, Mavrik, Folpan, Nimrod, Brevis & Banjo, ερχόµαστε µε νέα καινοτόµα προϊόντα και λύσεις όπως το Edaptis & Timeline FX II, Soratel, Avastel & Maxentis, Sonavio, Cosayr, Leaxo, Telavex & Antareom.

Να πούµε δύο πράγµατα παραπάνω και για τους βιοδιεγέρτες;

Κατά την άπόψή µας, οι βιοδιεγέρτες αποκτούν σηµαίνοντα ρόλο τα τελευταία χρόνια και θα συνεχίσουν να διεκδικούν µία θέση στη σύγχρονη γεωργική παραγωγή. Είναι σίγουρο ότι οι βιοδιεγέρτες δεν θα µπορέσουν να αντικαταστήσουν ούτε τα προϊόντα θρέψης φυτών ούτε και τα φυτοπροστατευτικά προϊόντα, δεν είναι αυτός ο ρόλος τους άλλωστε, εξ ορισµού. Μπορούν όµως να λειτουργήσουν άριστα συνεργιστικά µε τα προϊόντα θρέψης και φυτοπροστασίας. Επειδή οι βιοδιεγέρτες επιδρούν σε πολλαπλούς µηχανισµούς της βιολογίας των φυτών, η χρήση τους πρέπει να βασίζεται σε επιστηµονικά δεδοµένα και προηγούµενο πειραµατισµό σε πραγµατικές συνθήκες.

Πώς κρίνετε την επιµονή της Ε.Ε. σε όλο και πιο πράσινες λύσεις φυτοπροστασίας; Βγαίνει οικονοµικά η εξίσωση (περισσότερα µε λιγότερα);

Οι ανεπτυγµένες κοινωνίες οφείλουν εκτός από τη βελτιστοποίηση της παραγωγής να συµπεριλαµβάνουν στην «εξίσωση» τους παράγοντες ασφάλεια και περιβάλλον. Αυτό που κατά τη γνώµη µου λείπει στην κατάστρωση της στρατηγικής σε επίπεδο Ε.Ε. είναι η απόσταση των θεσµικών οργάνων της από την πραγµατικότητα. Για παράδειγµα, δεν µπορεί να είναι σε πρώτη προτεραιότητα η «πράσινη» πολιτική και να αγνοείται η ανταγωνιστικότητα του Ευρωπαίου παραγωγού, η επάρκεια τροφίµων, οι πολιτικές που ακολουθούνται σε γειτονικές οι αποµακρυσµένες περιοχές του πλανήτη. Η στενή συνεργασία των θεσµικών οργάνων, της επιστηµονικής κοινότητας, των εταιρειών, των γεωπόνων εφαρµογών και των παραγωγών µπορεί να βοηθήσει στην κατάστρωση πιο ρεαλιστικών πολιτικών και µε επιστηµονική προσέγγιση να έχουµε βιώσιµες και κερδοφόρες γεωργικές εκµεταλλεύσεις.

Αν δεν είχε γίνει γεωπόνος, τι θα ήθελε να είναι ο Γιώργος Μητσόπουλος;

Από παιδί µε γοήτευαν οι επιστήµες που συνδέονται στενά µε τον άνθρωπο. Οι επιστήµες που δίνουν ζωή στον άνθρωπο. Για να είµαι πιο συγκεκριµένος λοιπόν, οι επιστήµες που συνεχίζουν να µε γοητεύουν ακόµα και τώρα είναι η Ιατρική που σχετίζεται µε την υγεία των ανθρώπων και η Γεωπονία που σχετίζεται µε τη διατροφή του. Αισθάνοµαι τυχερός που παρότι ‘παιδί της πόλης’ σπούδασα Γεωπονία και συνεχίζω για 4η δεκαετία της επαγγελµατικής µου πορείας να συµβάλω στη διατροφή των ανθρώπων.

ADAMA σηµαίνει «γη» στα εβραϊκά

«Μείναµε προσγειωµένοι στις ρίζες µας. Βασιστήκαµε στην κληρονοµιά µιας εταιρείας που ιδρύθηκε από πρωτοπόρους στην έρηµο του Ισραήλ πριν από 70 χρόνια. Εκείνες οι πρώτες µέρες διαµορφώθηκαν από το θάρρος, την ανθεκτικότητα και το επιχειρηµατικό πνεύµα που µας καθόρισε από τότε» αναφέρει µεταξύ άλλων ο Γιώργος Μητσόπουλος..

Σχετικά άρθρα:

Προοπτικές ανάπτυξης της κτηνοτροφίας στην Αιτωλοακαρνανία – Τυροκόμος Εκτινάχθηκε στα €15,1 δισ. το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών το 2024 Αγροτικές Ειδήσεις: Επενδύσεις ύψους 135 εκατ. ευρώ για τη στήριξη της μεταποίησης και εμπορίας γεωργικών προϊόντων Τα νέα οράματα της ένωσης στο επίκεντρο της πρώτης ολομέλειας 2025 των Οινοποιών Βορείου Ελλάδας